L’Histoire est Cyclique et Comment Voir l’Avenir
Si vous étudiez l’histoire assez longtemps, vous commencez à voir les schémas. Pas des prédictions parfaites, mais des rythmes reconnaissables qui aident à naviguer l’incertitude.
Le Schéma de Disruption Technologique
Chaque changement technologique majeur suit un arc similaire :
Phase 1 : Invention (1-5 ans) Une technologie révolutionnaire émerge. La plupart des gens la rejettent comme un jouet ou un gadget. L’imprimerie, l’électricité, internet, les smartphones—tous ont commencé ainsi.
Phase 2 : Construction d’Infrastructure (5-15 ans) Les early adopters construisent l’infrastructure. C’est désordonné, coûteux, et la plupart des tentatives échouent. Mais la fondation est posée.
Phase 3 : Adoption de Masse (15-30 ans) La technologie devient accessible et essentielle. Des modèles d’affaires émergent. Des fortunes se font et se perdent. La société se transforme.
Phase 4 : Intégration Invisible (30+ ans) La technologie devient si fondamentale qu’elle disparaît en arrière-plan. Personne ne parle plus de “stratégie internet”—c’est juste de la stratégie.
Où en Sommes-Nous avec l’IA
Nous sommes en Phase 2 de l’IA : construction d’infrastructure. La percée s’est produite (moment GPT), et maintenant nous sommes dans le milieu désordonné où :
- Tout le monde expérimente
- La plupart des implémentations sont maladroites
- Les vrais modèles d’affaires n’ont pas encore émergé
- Sceptiques et croyants se battent
Mais voici ce que l’histoire nous dit : la Phase 3 arrive plus vite que la plupart ne s’y attendent.
Le Cycle des Modèles d’Affaires
Les modèles d’affaires suivent également des schémas prévisibles :
Rareté → Abondance → Nouvelle Rareté
Quand quelque chose devient abondant (information, contenu, logiciel), la rareté se déplace ailleurs (attention, confiance, curation).
Dans les années 1990, l’information était rare. Aujourd’hui, l’information est abondante mais l’attention est rare. À l’avenir, l’attention pourrait être abondante (agents IA consommant du contenu) mais autre chose deviendra rare—probablement le jugement humain authentique et la confiance.
Le Cycle du Talent
Le marché du travail se déplace en vagues prévisibles :
- Nouvelle compétence émerge (talent rare, prix élevés)
- L’éducation rattrape (l’offre augmente)
- La technologie commoditise (l’automation réduit la demande)
- Nouvelle compétence émerge (le cycle se répète à un niveau supérieur)
Nous avons vu cela avec :
- Secrétaires → Traitements de texte
- Graphistes → Photoshop → Canva
- Développeurs → Outils no-code
- Analystes de données → Analytics IA
Le schéma : l’exécution est automatisée, le jugement est élevé.
Le Schéma Crise et Réponse
Chaque crise majeure suit un schéma :
- Déni : “Cela ne nous affectera pas”
- Panique : “Tout est cassé”
- Adaptation : “Une nouvelle normalité émerge”
- Innovation : “Opportunité dans le chaos”
COVID-19, crises financières, disruptions technologiques—même schéma, contexte différent.
Les entreprises qui gagnent ne sont pas celles qui évitent la crise (impossible) mais celles qui avancent le plus rapidement dans la phase d’adaptation.
Ce Que Cela Signifie pour Maintenant
Si l’histoire est cyclique, voici ce que nous pouvons anticiper :
Pour l’IA :
- Phase 3 (adoption de masse) commence 2025-2027
- D’ici 2030, l’IA est juste “comment les choses fonctionnent”
- Les gagnants sont décidés maintenant en Phase 2
Pour le Travail :
- Remote/hybride est la nouvelle norme (pas de retour en arrière)
- Les compétences d’exécution déclinent en valeur
- Les compétences d’orchestration explosent en valeur
- Le rythme d’adaptation requis s’accélère
Pour les Affaires :
- Les modèles de recrutement traditionnels cassent (trop lents)
- Le talent fractionnel/flexible devient standard
- Les entreprises qui ne peuvent pas s’adapter assez vite meurent plus vite
- La vitesse devient l’avantage compétitif ultime
Le Méta-Schéma
Le schéma des schémas est ceci : les cycles s’accélèrent.
Ce qui prenait 100 ans dans les années 1800 prend maintenant 10 ans. Ce qui prenait 10 ans dans les années 2000 prend maintenant 2-3 ans.
Le cycle n’a pas changé—juste la vitesse à laquelle nous le traversons.
Comment Utiliser Cela
Comprendre les cycles ne vous donne pas une boule de cristal. Mais cela vous donne :
- Reconnaissance de schémas : “J’ai déjà vu ce film”
- Préparation émotionnelle : “Cette panique/euphorie est attendue”
- Positionnement stratégique : “Je devrais faire X maintenant car Y vient ensuite”
- Patience et urgence : “Certaines choses prennent du temps, d’autres nécessitent de la vitesse”
Le Point d’Action
L’histoire ne se répète pas exactement, mais elle rime. Et maintenant, nous sommes dans le vers qui dit :
“Les anciennes façons meurent, les nouvelles façons émergent, et ceux qui peuvent voir le schéma se positionnent pour ce qui vient ensuite.”
La question est : vous positionnez-vous pour ce qui émerge, ou vous accrochez-vous à ce qui meurt ?
En résumé : Si vous comprenez les cycles, vous pouvez voir l’avenir. Pas parfaitement, mais assez pour faire de meilleurs paris que ceux qui pensent que cette fois c’est différent.
Quels cycles voyez-vous que d’autres manquent ?